Ons Traject
// ONTWIKKELING
KEERPUNTEN
UITDAGINGEN
Geen rechtlijnig verhaal, maar een beweging van zoeken, kantelpunten en herbronning. Ideeën, mensen en manieren van werken raakten onderweg met elkaar verweven, in voortdurende nabijheid tot het werkveld en de vragen die ertoe doen.
Traject nodigt uit om te kijken hoe dit collectief al doende is ontstaan.
2003 - 2010
De pioniersjaren
-
In het begin van deze eeuw komt praktijkgericht onderzoek aan Vlaamse hogescholen op gang. Binnen het toenmalige Departement Sociaal-Agogisch Werk van HOGENT (orthopedagogiek en sociaal werk) worden de eerste onderzoekssporen uitgezet. Orthopedagogiek vertrekt sterk vanuit kwaliteit van leven; sociaal werk bouwt van bij de start op mensenrechten. In 2007 worden voor het eerst expliciete onderzoekslijnen vastgelegd—een belangrijke stap richting structurele uitbouw.
Mijlpalen
2006–2009: BRUSSEN-onderzoek (jonge broers en zussen van personen met een beperking) – PWO HOGENT. Uitgevoerd door Leen Poppe, Stijn Vandevelde, Tineke Moyson en Riet Steel.
2006–2012: Doctoraat over de kinderrechtenbeweging in Vlaanderen van Didier Reynaert, gepromoot door Stijn Vandevelde en Maria Bouverne-De Bie.
2010–2013: Onderzoek naar samenwerking sociaal werk–politie bij minderjarigen, uitgevoerd door oa. Tijs Van Steenberghe en Didier Reynaert.
2010 - 2012
Oprichting van
EQUAL & Mixit
“Het was een periode van zoeken. We waren geen team, geen organisatie. Maar we hadden allemaal een buikgevoel dat het anders moest.”
“Op een bepaald moment werd dat concreet: er kwam budget, er was ruimte, en dan kon het écht starten.”
-
Vanaf 2010 komt binnen HOGENT voor het eerst structureel budget vrij voor praktijkgericht onderzoek. Dat markeert het begin van een nieuwe fase: onderzoek krijgt een naam, plek en erkenning. Tegelijk verloopt de zoektocht naar een stabiele institutionele inbedding met horten en stoten: er is groei en drive, maar ook onzekerheid over “waar” en “hoe” de onderzoeksgroepen structureel kunnen landen. In 2011 start HOGENT officieel met praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek, waardoor beide sporen steviger kunnen worden ingebed en doorgroeien.
Spoor 1
E-QUAL (kwaliteit van leven & persoonsgerichte ondersteuning)
-
E-QUAL groeit uit een pionierswerking rond Quality of Life en persoonsgerichte ondersteuning. Onder impuls van o.a. Claudia Claes en Jos Van Loon wordt een methodologische basis gelegd die praktijkkennis en internationale kaders met elkaar verbindt. De aansluiting bij het AAIDD-netwerk versterkt de academische onderbouw en internationale zichtbaarheid. In deze ontstaansfase zit ook een blijvende spanning: methodologisch sterke tools ontwikkelen, terwijl ervaringskennis en de leefwereld van mensen centraal moeten blijven.
“Plots werd wat wij in België deden, geciteerd in internationale publicaties. We kregen uitnodigingen uit Amerika en de EU.”
“AAIDD is een grote naam in onze sector. Dat we hen konden overtuigen om met ons te werken, was een teken dat onze aanpak aansloeg.”
Mijlpalen
Ontwikkeling van de POS (Personal Outcomes Scale / Persoonlijke Ondersteuningsuitkomsten Schaal).
2011: Doctoraat Claudia Claes: Inclusive embedment of person-centred support: a study of critical success factors.
Groei van internationale uitwisseling en zichtbaarheid via AAIDD.
Spoor 2
Mix!t (diversiteit als basishouding & internationaal engagement)
-
Mix!t ontstaat in de periode 2010–2012 vanuit een hernieuwde samenwerking en de nood aan meer autonomie in praktijkgericht onderzoek. Diversiteit wordt niet als thema “bovenop” gezet, maar als grondhouding. Het centrum krijgt een eigen symboliek (de vrije vogel) en bouwt verder aan internationale uitwisseling en partnerschappen, gevoed door persoonlijke netwerken en latere projectmatige samenwerking.
“We waren allemaal bezig met sociaal werk op onze eigen eilandjes, maar voelden dat er iets groters nodig was.”
“We hadden nog geen naam, maar wisten dat we grenzen wilden verleggen.”
Mijlpalen
2012: Officiële oprichting van Mix!t.
Publicatie Overgangsrituelen (Christian Van Kerkhove & Eva Vens).
Groei van internationale contacten en uitwisseling (o.a. Zuid-Afrika).
Interdisciplinaire projecten waarin beeld, verhaal en onderzoek elkaar versterken.
2013–2015
Kantelpunt: formalisering én participatieve omwenteling (twee sporen)
-
De periode 2013–2015 markeert een cruciale overgangsfase binnen de faculteit Mens en Welzijn. Twee parallelle bewegingen lopen door elkaar en versterken elkaar. Enerzijds groeit de inhoudelijke toenadering tussen E-QUAL (Quality of Life) en Mix!t (Diversiteit) uit tot een facultair gedragen onderzoeksstructuur. Anderzijds ontstaat precies in deze jaren een tweede motor: de opstart van de Academische Werkplaats Vermaatschappelijking, die een kantelpunt betekent in hoe praktijkgericht onderzoek wordt begrepen—niet langer “op afstand”, maar via co-creatie, gedeeld eigenaarschap en structurele betrokkenheid van gemeenschappen en ervaringsdeskundigen.
Deze dubbele beweging zorgt voor intensieve groei, maar ook voor spanningsvelden: tussen academische erkenning en maatschappelijke nabijheid, tussen formele inbedding en het behoud van een kritische, sociaal geëngageerde onderzoekscultuur.
Spoor 1
E-QUAL & Mix!t groeien naar een facultair onderzoeks-corpus (thema’s die samenkomen)
-
Wat start als inhoudelijke toenadering tussen E-QUAL (Quality of Life) en Mix!t (Diversiteit) wordt in 2013–2015 formeel verankerd als een facultair gedragen onderzoeksstructuur. De Faculteitsraad beslist op 28 mei 2013 om beide expertisecentra faculteitsbreed uit te bouwen. Daardoor ontstaat meer draagvlak over opleidingen en vakgroepen heen, én groeit een gedeelde taal waarin kwaliteit van leven, diversiteit, mensenrechten, participatie en sociale rechtvaardigheid elkaar versterken. Die formalisering brengt kansen (erkenning, middelen, legitimiteit), maar ook frictie: hoe behoud je een kritische stem en slagkracht binnen institutionele kaders?
“De erkenning van onze onderzoekslijn was belangrijk, maar het maakte ook veel los. De angst dat we onze slagkracht zouden verliezen in ruil voor legitimiteit leefde sterk.”
“Er kwamen spanningen: we moesten kiezen tussen het behouden van onze kritische stem of het verkrijgen van erkenning. Soms voelde het als een soort ‘institutioneel compromis’.”
Deelthema’s die in deze fase centraal komen te staan
Mensenrechten, participatie en sociale rechtvaardigheid als verbindende taal tussen opleid
Maatschappelijke kwetsbaarheid als gedeelde focus: niet als individueel tekort, maar als gevolg van structurele uitsluiting en ongelijke toegang.
Toegankelijkheid van (sociale) grondrechten en voorzieningen: hoe systemen drempels creëren, en wat dat doet met levenskwaliteit.
Inclusie en diversiteit als basishouding: aandacht voor verschil, machtsverhoudingen en (on)zichtbare normaliteit.
Vermaatschappelijking van de zorg en het spanningsveld tussen nabijheid/ondersteuning en druk op informele netwerken.
Methodologische kruisbestuiving: nood aan kaders en meetinstrumenten, maar tegelijk groeiende aandacht voor praktijkkennis, stemmen van betrokkenen en vormen van participatief werken.
Mijlpalen
28 mei 2013 – Formele faculteitsbeslissing: de Faculteitsraad beslist om E-QUAL en Mix!t uit te bouwen tot een faculteitsbreed gedragen onderzoeksstructuur. Dit markeert het begin van een expliciete gezamenlijke onderzoeksambitie rond kwaliteit van leven, diversiteit en mensenrechten.
2013 – Start inhoudelijke convergentie: onderzoekslijnen die tot dan toe naast elkaar bestonden (QoL, diversiteit, sociaal werk) worden expliciet met elkaar verbonden. Mensenrechten, participatie en sociale rechtvaardigheid groeien uit tot gedeelde conceptuele ankerpunten.
2013–2014 – Versterking van sociaalwerkonderzoek binnen QoL-kader: thema’s zoals maatschappelijke kwetsbaarheid, toegankelijkheid van sociale grondrechten en inclusie worden steeds vaker benaderd vanuit een Quality-of-Life-perspectief, zonder de kritische sociaalwerkbril te verliezen.
2013–2014 – Methodologische verbreding: naast bestaande instrumenten en kaders groeit de aandacht voor praktijkkennis, ervaringen van betrokkenen en contextuele benaderingen van levenskwaliteit en ondersteuning. Dit vormt een belangrijke voedingsbodem voor latere participatieve methodologieën.
2014 – Structurele kruisbestuiving met het vakgroepteam Mensenrechten & Sociaal Werk: de inhoudelijke lijnen rond mensenrechten, participatie en maatschappelijke kwetsbaarheid worden versterkt en explicieter ingebed in onderzoek én onderwijs.
2014–2015 – Multidisciplinaire verankering binnen de faculteit: thema’s als vermaatschappelijking van de zorg, inclusie, diversiteit en toegankelijkheid van voorzieningen worden opgepikt over verschillende opleidingen en vakgroepen heen.
2015 – Conceptuele consolidatie: publicatie van Vandenbussche, De Schryver & De Maeyer,
“Kwaliteit van leven: een gedeeld kader in het werken met mensen in maatschappelijk kwetsbare leefsituaties?”
(Orthopedagogiek: Onderzoek en Praktijk, 54(12), 529–547).
Dit artikel expliciteert de verbinding tussen QoL, sociaal werk en maatschappelijke kwetsbaarheid en vormt een belangrijk inhoudelijk ijkpunt voor het verdere collectieve traject.2015: Publicatie De Maeyer, J., & Reynaert, D. (2015). Maatschappelijke kwetsbaarheid in beeld. HOGENT: Gent.
2015: Publieke reflectie op vermaatschappelijking en het spanningsveld tussen kansen en bedreigingen: tekst op Sociaal.net (Cis Dewaele, Jessica De Maeyer, Didier Reynaert, Sandra Beelen, Stijn Vandevelde, Dirk Meesen).
Spoor 2
Academische Werkplaats Vermaatschappelijking (van onderzoek “op afstand” naar onderzoek “met”)
-
Parallel aan de formalisering van de onderzoekslijnen ontstaat in 2013–2015 een tweede beweging die vooral de werkwijze en cultuur van onderzoek verandert: de opstart van de Academische Werkplaats Vermaatschappelijking. De motor is een groeiende overtuiging dat praktijkgericht onderzoek meer moet zijn dan het verzamelen van data en het opleveren van rapporten. De Academische Werkplaats vertrekt vanuit de vraag: hoe maken we onderzoek dat vertrekt uit leefwerelden, relaties en gedeelde vragen?
De Werkplaats introduceert een manier van werken gebaseerd op co-creatie, gedeeld eigenaarschap en een structurele betrokkenheid van gemeenschappen en ervaringsdeskundigen. Onderzoek wordt niet alleen uitgevoerd over mensen, maar samen met mensen — met aandacht voor macht, representatie en wederkerigheid. Dat betekent ook: meer tijd nemen voor aanwezigheid, dialoog en afstemming, en ruimte maken voor kennis die niet meteen “meetbaar” is, maar wel betekenisvol.
Die nieuwe werklogica groeit in een dagelijkse realiteit van beperkte infrastructuur. Onderzoekers zitten in kleine bureautjes in het Textiel A-gebouw (“het eilandje achteraan”), wat tegelijk het gevoel van pionieren en samen zoeken versterkt. De verhuis naar het D-gebouw in 2014 maakt samenwerking zichtbaarder en makkelijker, maar verandert niets aan de kernvraag die in deze jaren steeds terugkeert: hoe blijven we dichtbij partners en gemeenschappen, terwijl institutionele eisen (procedures, timing, formats) toenemen?
“Er werd veel gepraat over methodologie, maar wij wilden vooral dat onze partners zich gezien voelden. Onderzoek moest een middel zijn, geen doel.”
“Onderzoek werd voortaan niet alleen over mensen gedaan, maar samen mét hen.”
Mijlpalen
2013–2014: Opstart Academische Werkplaats met focus op participatie en co-creatie.
2013–2014: Eerste expliciete stappen richting structurele betrokkenheid van gemeenschappen en ervaringsdeskundigen.
2013–2014: Werken vanuit Textiel A-gebouw (“het eilandje”): ruimte voor experiment, zoeken en gezamenlijke taal.
2014: Verhuis naar D-gebouw: meer verbinding, zichtbaarheid en ritme van samenwerken.
2014–2015: Verdieping van participatieve onderzoeksethiek: aandacht voor wederkerigheid, eigenaarschap en partners die zich gezien voelen.
2014–2015: Het spanningsveld tussen praktijknabijheid en academische/institutionele logica wordt explicieter en richtinggevend.
2016-2019
Verdere verdieping, verbreding en internationale verankering
-
De periode 2016–2019 vormt een intensieve groeifase waarin de onderzoeksgroep steeds opnieuw een balans zoekt: tussen academische verankering en maatschappelijke betrokkenheid, tussen methodologische innovatie en praktische haalbaarheid, en tussen lokale worteling en internationale expansie. Het zijn jaren van experimenteren, zoeken, bijsturen—en tegelijk steeds sterker zichtbaar worden, binnen én buiten de hogeschool.
Het collectief verbreedt zijn focus naar meer intersectionele en participatieve methodologieën, met bijzondere aandacht voor het betrekken van gemeenschappen in het opzetten van onderzoek. Tegelijk zorgt toenemende institutionalisering voor spanningen rond financiering, autonomie en erkenning. De verschuiving richting beleidsgericht werk en academische publicatie roept identiteitsvragen op: hoe behouden we de oorspronkelijke drive en nabijheid?
Spoor 1
Methodologische verdieping & participatief onderzoek (community, ervaringskennis, arts/visual)
-
In 2016 krijgt participatief onderzoek een duidelijke versnelling. Met Co-creatie in beeld wordt ervaringskennis expliciet als volwaardige bron neergezet binnen praktijkgericht onderzoek (en komt Tijs aan boord). In dezelfde periode groeit een repertoire aan participatieve, visuele en community-gedreven werkwijzen. De Academische Werkplaats wordt niet alleen een projectmatige aanpak, maar een structurele motor die het collectief “naar buiten” trekt—richting gemeenschappen, partners en plekken waar maatschappelijke kwetsbaarheid zich toont.
“Het was een shift van spreken over mensen naar werken met mensen. Onderzoek kreeg een andere betekenis.”
“De Academische Werkplaats bracht ons naar buiten. We leerden luisteren zonder altijd meteen te willen kaderen.”
“Door samen te werken met mensen in armoede, psychische kwetsbaarheid of zonder papieren, begrepen we beter wat er écht toe doet.”
“De methoden veranderden. We werkten niet meer alleen voor mensen, maar met hen.”
Mijlpalen
2016: Start van het PWO-project Co-creatie in beeld. Dit project betekent de komst van Tijs en zet voor het eerst expliciet in op ervaringskennis als volwaardige bron binnen praktijkgericht onderzoek.
Mei 2016: Organisatie van de eerste dialoogavonden vermaatschappelijking. Deze avonden fungeren als experimentele ruimte voor uitwisseling, reflectie en co-creatie.
5 oktober 2017: Eerste Dialoogdag met de titel “Vermaatschappelijking: Moestuin of Moeras?!”. De dag brengt onderzoekers, studenten, professionals en mensen in maatschappelijk kwetsbare leefsituaties samen. Het wordt een intens moment van reflectie en debat over de gevolgen en valkuilen van vermaatschappelijking.
2018: PWO-focusproject Maatschappelijke kwetsbaarheid in beeld. Het project leidt tot een intensieve samenwerking met onder meer Villa Voortman. Photovoice wordt voor het eerst op grote schaal ingezet. De beelden en verhalen monden uit in een reizende tentoonstelling, o.a. te zien in het Vlaams Parlement. Het project bevestigt de kracht van participatief onderzoek en ervaringskennis.
2018: Versterking van het team door de aansluiting van Katrien en haar team. Dit zorgt voor een verbreding richting onderwijs en welzijn. Er ontstaan nieuwe verbindingen tussen praktijk, onderwijs en onderzoek.
Spoor 2
Internationale verankering (QoL-netwerken, partnerschappen, congressen)
-
2016–2019 is ook een periode van sterke internationale verbreding. In 2016 bezoekt het team tijdens een studiereis naar Italië (Salò, 23–25 juni)—georganiseerd door Marco Lombardi—Italiaanse voorzieningen rond Quality of Life. De reis (met vertraagde vlucht en een Rode Duivels-match op de luchthaven van Charleroi) combineert praktijkbezoeken, inhoudelijke uitwisseling en verbindende momenten (zoals zwemmen in het Gardameer).
Vanaf 2016 verschijnt de onderzoeksgroep bovendien op internationale congressen zoals ISQOLS en groeit de internationale positionering verder via consensusvorming, partnerschappen en gezamenlijke onderwijs- en onderzoekstrajecten.
“Door samen te werken met buitenlandse netwerken ontdekten we nieuwe vormen van participatief onderzoek.”
“We waren bang onze ziel te verliezen. We kwamen uit het veld, maar plots moesten we ons in academische formats wringen.”
Mijlpalen
23–25 juni 2016: Studiedreis naar Italië (Salò), georganiseerd door Marco Lombardi. Het E-QUAL-team bezoekt Italiaanse voorzieningen rond Quality of Life. De reis combineert praktijkbezoeken, inhoudelijke uitwisseling en verbindende teambuildingmomenten.
2016: Eerste bijdragen van de onderzoeksgroep op ISQOLS (Seoul). Dit markeert een zichtbaardere internationale aanwezigheid binnen QoL-studies.
2017: Publicatie die de inhoudelijke assen dichter bij elkaar brengt. De Maeyer, Vandenbussche, Claes & Reynaert (2017), “Human rights, the capability approach and Quality of Life: an integrated paradigm of support in the quest for social justice”, Therapeutic Communities, 38(3), 156–162. Het artikel maakt de koppeling tussen Quality of Life, capability approach en mensenrechten expliciet.
2017: Start van het Oeganda-project rond stigma bij jongeren die leven met HIV. Dit vormt het begin van een duurzame samenwerking met Mountains of the Moon University (MoMU). De samenwerking groeit uit tot een structureel partnerschap met een jaarlijkse Summer School Quality of Life & Human Rights.
2018: Deelname aan ISQOLS (Hong Kong). De onderzoeksgroep levert meerdere symposiumbijdragen. Naast het academische programma blijft ook een memorabele karokesessie hangen.
2018: Verdieping van de samenwerking met MoMU. Er wordt verder gebouwd aan zowel onderzoekssamenwerking als onderwijsuitwisseling via de Summer School.
2019: Deelname aan ISQOLS (Granada). De onderzoeksgroep is sterk vertegenwoordigd.
2019: Deelname aan de Consensus Conference on Quality of Life: Conceptualization, Measurement, and Application Principles. Internationale experts werken samen aan richtlijnen en best practices voor QoL-onderzoek. Dit bevestigt de positionering van de onderzoeksgroep binnen het internationale veld.
2019–2020: Eerste stappen in Children’s Worlds (internationale survey naar kinderwelzijn). België wordt een actieve partner dankzij de betrokkenheid van de groep. De eerste contacten met Shazly Savahl (University of the Western Cape) worden hier gelegd; later wordt hij lid van de klankbordgroep en partner in meerdere projecten.
2020
Identiteit vestigen & transformatie onder Druk
-
2020 is een kantelpunt voor het collectief, gedreven door een dubbele beweging: sterkere institutionele verankering binnen HOGENT én een onverwachte ontwrichting door de COVID-19-pandemie. Met de officiële opstart van de onderzoekscentra binnen HOGENT wordt de institutionele positie van het collectief versterkt: de naam EQUALITY wordt expliciet naar voren geschoven en de onderzoekslijnen verbreden zich richting migratie, armoede, mensenrechten, handicap en onderbescherming. In dezelfde beweging breidt de onderzoeksgroep uit met een equipe ervaringswerkers, wat de verdere verankering en herwaardering van ervaringskennis als volwaardige bron van wetenschappelijke waarde consolideert; de publicatie Ervaring werkt?! vormt daarbij een belangrijk ankerpunt.
Tegelijk dwingen COVID-19 en lockdowns tot een ingrijpende reorganisatie: de overstap naar werken op afstand en digitale samenwerking en het verlies van dagelijkse nabijheid zetten de collectieve dynamiek onder druk en versterken silo’s en fragmentatie. Paradoxaal genoeg ontstaat net door die crisis ook innovatie: eerste stappen in digitale onderzoeksmethoden (zoals digitale etnografie), nieuwe formats voor samenwerking en overleg (hybride/online) en een versterkte reflectie over inclusieve methodologieën en de rol van ervaringskennis daarin. In deze combinatie van groei en crisis worden ook de groeipijnen zichtbaar: spanningen rond identiteit, middelen, erkenning en positionering nemen toe, en de vraag hoe EQUALITY collectief kan blijven functioneren binnen een snelgroeiende en veranderende omgeving wordt urgenter dan ooit.
“Door samen te werken met buitenlandse netwerken ontdekten we nieuwe vormen van participatief onderzoek.”
“We kregen plots onze eigen plek. Dat voelde als een erkenning: we waren niet langer een experiment.”“We merkten dat onze naam begon te circuleren. In beleidsnota’s, bij andere onderzoeksgroepen, zelfs in Europese netwerken.”
“Er was veel discussie over wie we waren. Waren we activisten? Onderzoekers? Docenten? Of iets daar tussenin?”
“De opstart van de onderzoekscentra viel jammerlijk samen met corona. Daar waar we moesten inzetten op verbinding… dat was een zoektocht.”
“Corona maakte alles trager en individueler. Maar het heeft ons ook geleerd om écht te luisteren naar wat mensen nodig hebben.”
“Het voelde alsof we elkaar kwijt waren. Iedereen werkte apart. Maar ergens bracht het ook helderheid.”
Mijlpalen
2020: Intrek in een eigen kantoorruimte vergroot het gevoel van zichtbaarheid en aanwezigheid. Eerst in Ledeberg, later verhuis naar Mercator.
2020: Start van de betrokkenheid van de Academie van de Eerste Lijn met een focus op ervaringskennis, integraal werken en onderbescherming.
2020: EQUALITY Week en een reeks webinars brengen opnieuw verbinding met praktijk en partners. We organiseren webinars over de impact van COVID-19 op vermaatschappelijking, georganiseerd vanuit de Academische Werkplaats Vermaatschappelijking Gent.
2020: Internationale en publieke zichtbaarheid nemen toe. Er is een verdubbeling van het aantal internationale samenwerkingen en een toegenomen zichtbaarheid in beleidsaanbevelingen en publieke debatten.
2021-2023
Herstel & Herpositioneringk
-
2020 is een kantelpunt voor het collectief, gedreven door een dubbele beweging: sterkere institutionele verankering binnen HOGENT én een onverwachte ontwrichting door de COVID-19-pandemie. Met de officiële opstart van de onderzoekscentra binnen HOGENT wordt de institutionele positie van het collectief versterkt: de naam EQUALITY wordt expliciet naar voren geschoven en de onderzoekslijnen verbreden zich richting migratie, armoede, mensenrechten, handicap en onderbescherming. In dezelfde beweging breidt de onderzoeksgroep uit met een equipe ervaringswerkers, wat de verdere verankering en herwaardering van ervaringskennis als volwaardige bron van wetenschappelijke waarde consolideert; de publicatie Ervaring werkt?! vormt daarbij een belangrijk ankerpunt.
Tegelijk dwingen COVID-19 en lockdowns tot een ingrijpende reorganisatie: de overstap naar werken op afstand en digitale samenwerking en het verlies van dagelijkse nabijheid zetten de collectieve dynamiek onder druk en versterken silo’s en fragmentatie. Paradoxaal genoeg ontstaat net door die crisis ook innovatie: eerste stappen in digitale onderzoeksmethoden (zoals digitale etnografie), nieuwe formats voor samenwerking en overleg (hybride/online) en een versterkte reflectie over inclusieve methodologieën en de rol van ervaringskennis daarin. In deze combinatie van groei en crisis worden ook de groeipijnen zichtbaar: spanningen rond identiteit, middelen, erkenning en positionering nemen toe, en de vraag hoe EQUALITY collectief kan blijven functioneren binnen een snelgroeiende en veranderende omgeving wordt urgenter dan ooit.
“Het is niet zomaar een onderzoekscentrum. Het is een beweging. Als we dat vergeten, missen we het hele punt.”
“We moesten terug naar de kern. Wat drijft ons? Waarom doen we dit werk eigenlijk? Die vragen kwamen vaker op tafel.”
“Je voelde dat mensen zich opnieuw wilden verbinden met het ‘waarom’. Niet om nog een project binnen te halen, maar om opnieuw betekenis te vinden.”
“we hebben pauze, afstand, nodig van de dagelijkse dingen om verbeelding te kunnen toelaten”
Reflecteren voorbij woorden, foto = testfase van nieuwe kaartenset met associatie beelden
Mijlpalen
Januari 2021: Tijdens een online teammoment maakt het team voor het eerst kennis met Marianne, die het concept story weaving introduceert. Deze ontmoeting groeit uit tot een belangrijke motor voor nieuwe vormen van verbindend, narratief en relationeel onderzoek binnen EQUALITY.
2021: In 2021 verschijnt het AGORA-artikel over ervaringskennis in de jeugdhulp. Met deze publicatie positioneert EQUALITY zich expliciet binnen het academische en maatschappelijke debat rond participatie en vermaatschappelijking.
2022: Het project Recovery Pathways mondt uit in een fototentoonstelling in het Guislain Museum, waarin participatie, kunst en maatschappelijk engagement op een zichtbare manier samenkomen.
2022: Tijdens de EQUALITY Week 2022 wordt de vernieuwde koers van het collectief uitgedragen naar collega’s, partners en een breder publiek.
2022: Start samenwerking met University of Virginia.
2023: In 2023 gaat een lerend netwerk van start dat inzet op de structure
2021–2023: Publicaties die de koers inhoudelijk en methodologisch verankeren.
Debyser, B., Driessens, K., Demolder, V., Vermeir, H., De Maeyer, J., Lyssens-Danneboom, V. & Van Steenberghe, T. (2023). Inbedding van ervaringskennis in sociaal-agogische en zorgopleidingen: Kansen en uitdagingen. Journal of Social Intervention: Theory and practice, 32(4), 102–117.
Van Wolvelaer, F., Van Steenberghe, T., De Maeyer, J., & Vindevogel, S. (2022). Arts-based methods to cocreate knowledge and reconstruct power relations in marginalised women in and through research. In Social Work Research Using Arts-Based Methods. Policy Press: Bristol, UK.
Van Steenberghe, T., Vanderplasschen, W., Bellaert, L., & De Maeyer, J. (2021). Photovoicing interconnected sources of recovery capital of women with a history of substance (ab)use. Drugs, Education, Prevention and Policy. DOI:
Van Steenberghe, T. & De Maeyer, J. (2023). Arts-based onderzoek en sociale rechtvaardigheid. Journal of Social Intervention: Theory and practice, 32(4), 118–132. DOI: 10.54431/jsi.800
Van Steenberghe, T., Vanderplasschen, W., & De Maeyer, J. (2021). Recovery Pathways. Day-to-day life of women with a drug use history. Borgerhoff & Lamberigts: Gent.
Boek Sofie: Photovoice Uganda.
2024 – & Beyond
Toekomstvisie & Verdieping van het Collectief
-
Vanaf 2024 zet EQUALITY sterker in op internationale uitwisseling en methodologische verdieping. Tijdens een studiebezoek aan Zuid-Afrika ontmoeten Chris, Didier en Jessica onderzoekers van University of the Western Cape, University of Cape Town en Stellenbosch University. De samenwerking (o.a. met Shazly) rond recovery, participatief actieonderzoek, community development en kinder-/jongerenperspectieven verbreedt de horizon. In dezelfde periode vindt ook deel twee van de story weaving-training plaats in de Broederij, opnieuw begeleid door Marianne, als vervolg op het eerste deel in de Kunsthal.
In 2025–2026 volgt een expliciet moment van terugblik en herijking: de evaluatie van het collectief over de eerste zes jaar krijgt groen licht om verder te bouwen. Een belevingswandeling doorheen die eerste zes jaar bundelt verhalen, beelden en sleutelmomenten tot een gedeeld geheugen en helpt koers zetten: we bouwen verder aan een sterk collectief voor de volgende zes jaar.
“Wat we nu proberen te bouwen is niet gewoon een archief, maar een toekomst. Een manier om te blijven leren van wat we deden, en wat nog moet gebeuren.”
“Het is een collectieve denkoefening, geen eindproduct.”
“Ik weet niet of het platform op zich zoveel mensen zal bereiken, maar het proces errond, het bezig zijn met onze geschiedenis en gedeelde taal… dat is waardevol op zich.”
Mijlpalen
2024: Studiebezoek aan Zuid-Afrika met ontmoetingen met onderzoekers van University of the Western Cape, University of Cape Town en Stellenbosch University.
2024: Story weaving-training (deel 2) in de Broederij, begeleid door Marianne, als vervolg op het eerste deel in de Kunsthal.
2024–2025: Ontwikkeling van het co-impactkader (met Chris en Marianne) om zichtbaar te maken wat voorbij het meetbare ligt: groei in proces, relaties en meedoen.
Vanaf 2025: Opstart van de academische werkplaats ervaringskennis en de academische werkplaats sociaal-emotionele ontwikkeling, met verdere verdieping van participatief en inclusief onderzoek.
2025: Ontwikkeling van EchoSystem als digitaal platform en levend archief (verhalen, beelden, inzichten).
2025: Eerste publieke versie van het manifest van het collectief.